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獨家專訪 | 扎哈事務所總裁舒馬赫:什么是參數化的核心?

獨家專訪 | 扎哈事務所總裁舒馬赫:什么是參數化的核心?
編輯:原源 | 2019.06.17 11:57

帕特里克·舒馬赫(Patrik Schumacher),扎哈·哈迪德建筑事務所(ZHA)現任總裁、英國建筑聯盟學院設計研究實驗室創始人、參數化設計代表建筑師,于月前造訪有方并接受專訪。

 

 

自1988年加入扎哈事務所以來,舒馬赫參與了ZHA的幾乎所有項目,并于扎哈2016年去世后接掌團隊、開啟“舒馬赫時代”。從其有關參數化及建筑自創生(autopoesis)理論引發的學術爭論,到近年“社會住房私有化”及扎哈遺產糾紛等風波,舒馬赫似乎始終身處輿論中心。然而當面見到的他卻出奇溫和,于是我們以八問八答收束了這場原為商務的會面。“鄉建和小項目不是中國建筑師的出路”“城市化問題的源頭在于規劃者”“建筑必須成為傳遞信息的介質”......這是舒馬赫的完整論述 ?

 

△ Patrik Schumacher專訪 ?有方

 

 

 

有方? 您如何看待今日的建筑環境?有什么突出的問題嗎?

 

Patrik Schumacher? 我關注城市化,關注個體建筑堆疊而成的城市聚合。我認為目前這一過程非常混亂且有著巨大缺失,而問題的源頭往往在于規劃者:他們對于地塊及功能的劃分有著決定權,但他們預設的模式常常無法匹配城市的實際需要。合理的匹配只能在都市的自由發展中慢慢磨合。

 

建筑學科還有著將合理的匹配視覺化地表達出來的使命,這意味著所有元素都需要在城市中被妥善放置、疊合。我們假設這能在自由市場的環境下進行,人們可自由選擇,將最有價值的東西放置在最重要的位置上。這是我對城市化理論的理解,但這不是一件能夠由個人單槍匹馬完成的事情,它只能由整個領域共同實現。城市里同時有成千上萬的建筑師在工作著,他們需要理解自己的任務,更新對于生成城市結構的理念。如果建筑師都在不同的范式之下工作,都自我沉浸于自己的世界和選擇、獨唱自己的聲部,那么當最后一個個建筑單體落成于城市中,結果只會是風格迥異的視覺混亂。這是我們目前面對的現實,沒有人喜歡這樣。這個問題是世界范圍內的,絕不僅在中國。

 

 

有方? 那么在你的觀察中,今日中國的建筑實踐有何特點?

 

Patrik Schumacher? 在過去的15年里,中國一直是ZHA探索現代建筑實踐的重要場所。我認為中國目前正經歷從制造經濟向知識經濟的重大轉型,這也使我們與中國的聯系更為緊密。

 

近年,整體來看,中國的建筑領域成熟了很多,出現了許多優秀的建筑師、建筑學者。但這一批建筑人才,似乎還沒能完整回應中國城市化進程的巨大挑戰以及整體規模,他們對于“建筑性”“建筑的藝術性”似乎更為敏感,有時我感覺他們對小規模的項目過于熱衷了。

 

中國建筑師應該更積極主動地參與到中國更大范圍的城市建設中來,也許需要一點刺激為契機,但我相信這將會發生。建筑師在學科本體和藝術層面的追求與野心,不應成為回避大規模商業項目、城市總體規劃等任務的理由。在鄉村做小項目,也不是一個完整的答案。

 

 

有方? 您似乎對于建筑師的核心職責有著明確要求。什么是您認為的建筑學作為一個自治學科的核心責任?

 

Patrik Schumacher? 在我的著作The Autopoiesis of Architecture中,我對公民社會Civil Society進行了系統論述,包括許多學者探討過的社會分工、社會的各獨立領域等等。在我們的社會中有不同的專業和行業,它們都有著獨屬于自己的學科責任,也需要相互交融、相互適應。

 

但對于每個學科中的先鋒、領導者而言,他們最重要的責任是去更新自己的領域。在建筑界,這意味著領導者需要理解社會的整體趨勢,比如經濟、政治的發展方向,帶領自己的領域融入這個整體的創新進程,最終實現建筑學科的“繁榮”。以上可能是非常寬泛的概述,但確實我的大部分閱讀是關于社會學、政治理論、經濟理論的,因為我希望讓ZHA的建筑項目真正融入社會進程中。

 

 

 

 

 

有方? 從整體學科層面回到扎哈事務所本身,當ZHA在全球范圍內推進著規模各異的諸多重要項目,你們的實踐是否有一以貫之的關注?

 

Patrik Schumacher? 在我領導下的ZHA,一直進行著由理論引導的建筑實踐,也很注重從研究中得到解決方案。我們關注城市環境的種種方面,建筑、室內、產品等等,但這些關注都有同一個核心:要如何培育社會下一階段的文明。

 

我相信下一階段的文明會更加聚焦于城市,在“網絡社會”(Network Society)這一范式中產生。于此我們的日常生活是時刻保持交流、互動以及生成信息,我們都是信息工作者或謂創意工作者,城市將成為創意產業中心,而實際執行則會被外包給機械化工廠——這就是我們現在和將來的生活。

 

所以作為建筑師,我們需要為未來的知識型、創造型社會設計,為能激發想象的交互空間進行設計。為此我們可以去看科技公司——尤其是谷歌、騰訊等巨頭——如何建造他們的空間,看他們如何選址,期待怎樣的氛圍。這也是我現在正進行的研究,和AA及GSD的學生一起,嘗試去理解怎樣讓城市更優雅、令人愉悅、更有效率。這樣文明會隨之進化,社會里每位成員都會有更好的生活。

 

 

有方? 數字化建造可能是談及扎哈事務所時避無可避的話題。為何它對ZHA如此重要?

 

Patrik Schumacher? 不僅是ZHA,整個建筑領域都需要對數字智能的投入,需要了解算法與代碼,并以此應對建成環境的復雜性和高速變化。而在產業鏈下游,建造、施工團隊也應加大對數字化制造的投入。我們團隊對此很感興趣,并且一直希望推動這項進程;因為對于后期建造層面的可能性的深入了解,能夠為前期設計帶來啟發。

 

即使建造端還沒有完全準備好充分可能的條件,前期設計也可以是有所預見、有所作為的——這不就是先鋒存在的意義,提前為未來做好準備。

 

我認為數字科技的滲透很快就會變得極為尋常,它就是我們新的生活環境,不再是一個需要專門去談論的議題。我們將直接地去思考(建筑的)內容,并默認它們就是由數字手段實現的。

 

 

有方? 那么,具體一些,什么是您理解的參數化的核心?

 

Patrik Schumacher? 參數化設計的核心在于,構成建筑的元素變得可調節、多樣化、可以相互適應。它們能根據外部環境和內部使用狀態進行靈活調整,與前代建筑更為固定、單一的理想范式相比,這也是最關鍵的區別。

 

我目前感興趣的是參數化設計中一個非常重要的子類型:構造主義(Tectonism)。這是種正日漸成熟的更前衛的參數化設計,它充分挖掘、吸納了數字制造的潛力,另外也引入了其他的智能工程,包括當代結構工程、環境工程等學科的協助。這些都是基于計算機的技術,以此幫助最優解決方法的提出。

 

面對今日社會的高度動態與復雜性,建筑師必須思考社會秩序的整體組織流程。今天的城市空間提供著非常豐富的形式選擇,這種空間的復雜性需要得到更多實質的關注。我們不能繼續理所當然地認為,使用者能輕松適應、辨別這些復雜的環境,所以ZHA的實踐在有意識地回應一個問題:我們需要創造出在視覺和感知層面都極具辨識度和吸引力的設計,需要建立起一種“空間符號學”(the semiology of space),讓參數化、構造主義的設計也變得極具表現力和感染力。

 

在我看來,溝通和傳遞信息的能力才是建筑的核心競爭力。我們要建造信息量豐富的環境,供人們在其中進行探索、選擇,不是通過線性的列表或者手機等平面屏幕,而是直接在三維、立體空間中進行感知。我認為建成環境中的交互交流界面非常重要,它們能更大限度地調動起我們的感官——讓建筑成為“導航”的介質,才是建筑師最重要的任務。

 

 

 

 

有方? 什么是扎哈事務所目前面對的最大挑戰?

 

Patrik Schumacher? 我一直面對的挑戰,是如何讓公司持續成長,進而為我們的核心層及所有員工提供更多的機會。為此我們需要保持謹慎,應對好政治及世界經濟的不穩定性的挑戰。我們必須成為全球化的公司,不能受限于某個固定環境,而是要在全球范圍內開拓市場,尋找市場和新項目也一直是我們面對的難題。

 

商業周期的起落是常態,有時市場開放了卻又在項目完成前被關閉,這會造成一些困擾。另一個挑戰是,如何在公司擴張的過程中保持一貫的質量,同時又能在每個項目中有一定程度的創新。每個項目都應該持續建立而不是消耗ZHA已有的口碑,我們也需要讓團隊內每個成員都能保持自我成長,并以有效的機制確保數百個員工積極參與到我們所有的項目中。

 

 

有方? 最后一個問題可能是您已被多次問及的:扎哈離世帶來的最大變化是什么,又有什么未曾改變?

 

Patrik Schumacher? 對我來說,最大的改變是一位非常重要的人的離去。ZHA失去了總裁,我失去了在過去三十年里幾乎每日都密切溝通的人。

 

但是在公司的運作層面,流程已經非常完善和順暢,這方面我們沒有做任何改變。我仍然保持著扎哈離開前的工作方式,只是在從前我們是兩個人,而現在只有我自己。

 

就我的工作范圍而言,我主要負責ZHA設計和智識思路上的引導,以及一部分對客戶的匯報和關系的維系。我依然負責這些方面,并沒有太多改變。對于設計和工作,ZHA保持著一樣的精神和能量,員工依然全神投入,沒有任何人離開。

 

采訪及撰文 | 原源

視頻制作 | 郭嘉、阮凱

攝影 | 胡康榆

 


 

版權聲明:本文版權歸有方所有。歡迎轉發,禁止轉載。

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關鍵詞:
參數化
帕特里克·舒馬赫
扎哈·哈迪德建筑事務所
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